“项目纪检监督结果要闭环，同时新开项目在签证管理上要及时录入系统。”近日，中铁建设华北公司纪检办公室（党委巡察办）在与新能源汽车检验检测园区基础设施工程项目签订预巡察交底书时指出。

为进一步深化巡察成果运用成效，让项目在运行之初就少走弯路、少撞南墙，该公司党委积极思考、主动出击，先后制定了《巡察易发多发问题指导手册》《预巡察交底书》两份文件，形成“未巡先改”和“回头看”工作“双管齐下、双向监督”机制。

制定下发《巡察易发多发问题指导手册》（中铁建设华北公司 供图）

“手册和交底书是对巡察成果运用要求的具体化和标准化。形象点说，它们就像是高速路边的防护栏，不仅提醒着我们‘边界’和‘底线’不能突破，也让我们能将精力更多地集中在‘主道’上。”该公司巡察工作人员介绍道。该公司所属各项目针对手册中的典型性、多发性问题，交底书中的重点、底线类问题开展各项自查及整改工作，既扭转了“等着问题被发现，查到问题再整改”的被动局面，又提升了自查自纠的主动性和有效性，严防“小错误”演变为“大问题”。

自开展“未巡先改”工作以来，中铁建设华北公司实现了量质双提升。该公司巡察发现问题由2020年的每个项目平均26.9个，逐年下降至2023年的每个项目平均15.2个，年平均降幅达14.5%。

组织项目签订预巡察交底书（中铁建设华北公司 供图）

“自开工以来，项目对照交底及手册内容就技术质量、商务管理、安全管理等方面工作存在的问题进行查摆纠偏，员工立足岗位履职尽责，各项工程进度有序推进，并顺利通过了天津市结构优质评价、天津市安全文明工地验收、国家‘AAA’级工地认定。近期，我们再次突破合同条件收款1721万元，累计收款1.12亿元，合同收款率达96%，实现了‘双安双优’的建设目标。”该公司电子信息技师学院EPC工程项目副书记耿冰冰在三季度工作会上这样分享道。

“近年来，公司党委已对所属104个项目开展巡察工作，反馈问题1484项，已整改完成1481项，落实追责788人次。在警示震慑的基础上，深入践行标本兼治、建章立制、常态长效，取得了阶段性成果。下一步，我们将持续深化细化巡察成果运用的具体举措，持续转化巡察成果实效，促进企业高质量发展。”该公司纪委书记陈建国说道。